5月19日上午，长安益阳发电有限公司召开专题会议，第一时间学习传达陕煤电力集团5月电力市场月度例会精神，各部门结合自身工作职责提认识、话落实，该公司班子成员就当前电力市场工作中存在问题和不足提出针对性措施，公司党委书记、董事长吴磊安排部署下一步重点工作。

会议强调，一是切实提高思想认识。各级领导各部门要深入学习领会电力集团5月电力市场月度例会会议精神，深刻认识新型电力系统对煤电企业带来的影响，深入查找自身工作存在的问题和不足，创新工作方法，压实工作责任，巩固提升省内市场，大力拓展省外市场，提高市场占有率，提升企业竞争力。二是全力追赶发电进度。密切跟踪电网系统运行方式，抢抓迎峰度夏有利时机，增大开机方式，提高机组负荷率，全力以赴抢发增发电量，全力争取5月机组利用小时数止跌反弹，上半年完成电量“双过半”目标。三是加强机组检修管理。优质高效完成机组计划性检修，有效提升设备可靠性，为迎峰度夏长周期高负荷运行提供坚强保障。四是保障6号机组达产达效。提前筹划好三期6号机组完成168小时试运后转商运的运行方式安排，协调好新投产机组和存量机组的开机方式，提升发电量和发电效益。五是创新协同开拓市场。深入落实电力集团相关文件精神，进一步创新思路，压实责任，协同开拓省内省外电力市场；由经营副总黄一铭牵头负责组织编制公司电量提升方案，落实落细抢发电量措施和责任，加强督导考核，确保电量提升见效。

会议要求，公司上下要认真学习并深刻领会电力集团5月电力市场月度例会精神，进一步提高认识、创新方法、高效协同，切实推动电力市场工作取得新突破。（李玉冰）