为深入贯彻落实集团公司2025年度工作会议精神，全面推进“协同增效年”战略部署，府谷能源定边新能源公司以花马池光伏电站陪停检修为实践载体，率先探索“链式协同、价值共创”的增效新路径。

协同降本，聚力攻坚显担当

面对复杂的外部市场环境，定边新能源公司此次陪停检修打破传统“单兵作战”模式，联合府能公司、新元公司、榆林配售电公司三家单位协同作战，以“紧日子”过出“好日子”的务实作风，展现出“一盘棋”的协作精神。检修过程中，四家单位充分发挥专业优势构建协作矩阵。府能公司驻场全程安全、技术督导，新元公司完成35kV配电室开关机械试验、主变精细检修等工作，榆林配售电公司开展110kV线路巡检及地埋电缆专项检查，定边新能源统筹现场，高效完成96台箱逆变一体机与设备除尘，四方以专业协同构建“排查-检修-验证”闭环，为后续跨单位联合检修树立了标杆。

以战代训，人才共育强根基

此次检修不仅是设备治理的“攻坚战”，更成为兄弟单位技术交流与人才共育的“大课堂”。检修现场，来自不同单位的技术骨干汇聚一堂，联合开展“理论+实操”双轨培训，围绕设备消缺、系统调试、智慧巡检等新技术，现场交流。经验丰富的师傅们分享实操技巧，青年员工虚心求教，形成了“传、帮、带”的良好氛围。通过检修，员工们在实战中积累经验，提升专业技能，为解决复杂问题提供了新思路，真正实现了“干中学、学中干”的良性循环。

模式创新，战略协同谋长远

面对新能源行业波动加剧的挑战，定边新能源公司以“内部确定性”应对“外部不确定性”。府能公司、新元公司、榆林配售电公司各有所长，涵盖电力技术、运维管理、市场服务等多个领域，以内部确定的技术、人才和资源优势，应对外部复杂多变的市场环境，形成“技术共享、风险共担、利益共创”的联合体。定边新能源公司将继续深化内部协作，积极探索“设备检修+技术孵化+市场拓展”三位一体、协同增效的电力服务新生态，为公司高质量发展注入新动力。

从单兵作战到内部协同，从成本管控到战略赋能，该公司以花马池电站检修为契机，书写了“兄弟同心、其利断金”的崭新篇章，为践行“一主两翼”战略目标提供了更具价值的“新能源方案”。（藏佳欣）