盘点2023,谋划2024

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陕煤略电:迅速传达电力集团2024年度主要经济指标和项目建设进度会精神

时间:2023-12-01     阅读量:300

11月29日,陕煤电力略阳有限召开专题会,迅速传达学习电力集团2024年度主要经济指标和项目建设进度会议精神,进一步明晰形势任务,明确思路,凝聚共识,为2024年工作谋好篇、布好局。会议重点学习了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在益阳电厂关于“一个希望、一种嘱托、一个定位、七个要求”的讲话精神和陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂在年度汇报会上对陕煤电力集团“一个重点、一种手段、两个不降、两个要求”的点评讲话精神。面对新一年更高的目标任务,该公司强调,“一个定位、七项要求和两不降”工作要求既明确了我们未来发展的方向,又明确了我们主要的工作任务,既是压力更是动力。全体干部职工要迅速行动,通过中心组学习、部门例会、党员大会、班前班后会等多种形式掀起学习热潮,引导全员以更加昂扬的斗志和破釜沉舟的决心,采取超常思维、超常举措、超常力度、超常干劲,以“奋进者”姿态投入到新一年工作中。该公司要求,一是要紧扣“一个定位、七项要求和两不降”目标,内化于心、外化于行,全员上下要统一思想,团结协作,迎难而上、主动作为,凝聚起锚定目标、攻坚克难的智慧和力量,积极应对各类风险挑战,精心谋划好明年各项工作。二是要紧紧围绕“抢发电量”这一重心,扎实工作、善作善成,把电量放在经营增效的第一位,充分借助集团优势,营造“人人肩上都有指标,人人都要创造效益”的攻坚氛围,开拓思路、多方发力,在积极争取电量指标、电力现货交易份额、优质长协煤供应等方面下功夫,全力保障新一年电量目标任务顺利完成。三是要深入贯彻落实集团公司国企改革深化提升行动工作方案要求,转变观念、创新管理,通过深化体制机制改革,提高效率效益,夯实经营基础,实现“大安全”,不断提升企业综合实力和核心竞争力。会议就进一步学习落实相关工作要求进行了部署,该公司在家班子成员围绕专题会议精神进行了深入讨论。(王建秋)

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