近日，由榆林配售电公司承建的陕煤运电120MW/240MWh独立储能项目、陕西氢能分布式光伏项目及新元电石厂50MW/100MWh储能项目，同步迎来全面开工建设的重要节点。此时正值公司“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”百日安全行动推进的关键阶段，各项目团队紧抓秋季施工黄金期，以“促进度、强管理、抓质量、保安全”为核心目标，通过科学调配资源、优化施工组织、强化现场管控，全力以赴推动项目建设按下“快进键”，跑出“加速度”。

精细组织破难点，按下建设“快进键”。面对多个项目同步推进的任务挑战，公司从目标拆解、资源整合、过程督导三方面协同发力，全力保障项目高效履约。建立“一项目一策”进度管控机制，组织召开专项施工协调会6次，重点优化设备基础、设备吊装、光伏板安装等关键工序衔接。累计投入施工人员100余人、各类机械20余台，采取多作业面并行施工模式，并派专人驻厂催交关键设备，最大限度压缩施工时间。每日召开施工碰头会，与施工、监理单位构建“三方联动”机制，实时协调解决技术难点与进度堵点，全力追赶工程节点。

严守底线筑屏障，织密安全“防护网”。在全力推进工程建设的同时，公司始终坚持“安全为基”理念，将百日安全行动要求深度融入项目建设全流程，以严格监督和规范管理护航项目安全推进。组织学习安全生产“十条禁令”、高风险作业管控规定等制度规范，开展安全技术交底和事故警示教育18场，实现所有施工班组全覆盖。围绕储能项目设备吊装、光伏高处安装等高风险作业，开展专项安全检查12次，排查整治安全隐患43项，整改完成率达到100%。严格履行作业审批、旁站监督、过程监控等管理程序，坚决杜绝违规作业行为。修订完善专项应急预案7项，开展消防、触电等应急演练4次。严格执行领导带班和24小时应急值守制度，全面提升项目现场应急处置能力。

安全无小事。榆林配售电公司将持续以百日安全行动为抓手，不折不扣坚持“进度与安全并重、质量与效率同行”的工作原则，全力推动三大能源项目早建成、早投产、早见效，不断擦亮榆林配售电公司电力服务“金字招牌”。