在国家“双碳”目标深入推进、能源结构加速转型的关键时期，综合能源公司积极探索并实践新能源“全国集中管理、省级集中调度、区域集中运维”的“三集中”管理模式，有力推动集团公司“四种经营理念”落实落地，取得了显著成效，为区域能源结构优化与绿色低碳发展注入新动能。

一、全国集中管理，实现规模化高效运营

综合能源公司通过构建统一标准、规范流程的运维管理体系，实现了全国新能源项目的集约化管控。目前已覆盖陕西、湖南、江西、山西、青海等5个省份的7个新能源电站，总装机容量达800MW。预计到2025年底，随着石门子良60MW风电项目与益阳南大膳270MW项目的陆续投运，运维总装机规模将突破1100MW。

综合能源公司编制并实施集控调度、设备检修、安全管理等60余项制度与技术标准，全面推行“一省一集控一套运行人员”管理模式，实现省内所有新能源项目的统一调度与高效管控。通过优化检修资源配置，按2小时车程半径设置区域检修队伍，基本实现各场站少人值守，有效推动降本增效。数据显示，公司用工效率已由1人/万千瓦优化至0.5人/万千瓦，显著优于行业平均水平，经测算节约运行成本近一千万元。

二、省级集控调度，打造智慧运行新标杆

公司依托新能源集控调度中心，整合硬件设备、软件系统、数据采集、无人机巡检、视频监控等多项功能，全力推进数字化、智能化示范集控中心建设，实现对运行人员的集中调度、管理与监视，大幅提升运检效率与管控精度。

目前，陕西集控调度中心已正式投运，全面承接省内新能源场站的实时监控与运营管理工作。同时，公司已启动青海西台、乌图美仁项目接入陕西集控中心的可行性研究，未来将实现跨区域调度，引领行业创新实践。湖南集控调度中心也已进入可研规划阶段，预计2026年初建成投运，将实现湖南省新能源电站少人值守。届时，全国新能源电站运行数据将实时同步至陕煤电力集团数智平台，真正实现全国层面的集中管理与智慧决策，持续增强企业核心竞争力。

三、区域集中运维，树立行业智能运维新典范

公司以“2小时路程或100公里范围”为基准，构建区域共享运维圈，创新运用“无人机巡检+无人机智能清洗+电子围栏+智能升压站巡检”一体化模式，全面推动新能源场站少人或无人值守，显著降低运维成本，提升运营效率。

在智能化运维生态建设方面，公司整合运行监测、设备巡检、检修维护及运维数据，构建全链条智慧运维体系，并建立统一智能管理平台。未来将引入大数据分析、人工智能算法等先进技术，实现对设备故障的精准预测、运维资源的动态调配和运维策略的持续优化。自动化巡检与智能操作机器人的广泛应用，会有效减少人工干预，提高工作效率，使单用工效率进一步下降。

展望未来，公司将继续坚持绿色发展与科技创新双轮驱动，持续完善“三集中”管理模式，加快推进山西省与河南省省级集控调度中心建设，深化智慧运维技术应用，推动新能源业务向规模化、专业化、智能化方向不断迈进，为集团实现“双碳”目标和国家能源结构绿色转型贡献更大力量。