“证拿到了！整整提前两个月！” 在陕煤合川公司项目推进工作群里，一张崭新的“建设用地规划许可证”照片瞬间点燃群内热情。发图人正是陕煤合川公司项目土地手续工作负责人胡玉瑞，他刚从重庆市规划和自然资源局领回这份承载着项目突破意义的审批文件。

面对项目前期土地手续办理环节多、周期紧、协调难等重重考验，陕煤合川公司从制度流程发力，创新建立征地拆迁、政府协调、初步设计、流程审批四条工作主线，通过“平行运行、分工协作、重点盯守、集中攻关”的模式，打破环节间的衔接壁垒；明确党员干部主动认领关键任务，实行“日调度、日总结”机制，确保每个重点环节问题“不过夜”、每个流程节点“不悬空”，从流程、机制上为项目提速筑牢根基。

作为土地手续办理的“排头兵”，胡玉瑞更是将责任扛在肩头，把办公室“搬”进政务大厅。他带着材料反复向窗口工作人员请教，用“千言万语”打通政策理解“堵点”；他逐页核对历史数据、补充缺失证明，以“千方百计”扫清材料审核“卡点”；他主动对接规划、自然资源等多部门，跑流程、盯进度，凭“千辛万苦”破解跨部门协调“难点”。

这样“上下一心抓推进、内外联动破难题”的攻坚态势，让项目实现跨越式突破，8月29日顺利取得第一批土地建设用地规划许可证，9月1日成功完成第二批土地摘牌，硬是在紧张的工期里“抢”出两个月时间窗口，为后续工程建设赢得宝贵先机。

从“三特精神”中践行担当与实干的力量，从“红岩精神”中感悟坚韧与忠诚的内涵，正是有了这样一群合电人，将精神力量切实转化为推进项目的实际速度、落地效果，不仅生动展现出陕煤合川公司敢打硬仗，能打胜仗的优良作风与精神风貌，更擦亮了“陕煤速度”的金字招牌。