“339”核心内容

(陕煤集团党委书记、董事长张文琪在集团三届四次职代会暨2025年工作会第四组分组讨论会上对陕煤电力集团的指导要求)

电力集团2025年整体工作重点

1. 抓好基建工作：牢固树立“基建即经营”理念，以项目建设“四个一批”承载“四个一流”落地，打造行业引领、技术领先、成本竞争力一流、经济效益卓越的新型电力产业群

2.抓好经营管理：以“四种经营理念”穿透“四项重点”接续“八个专项”，精准落地“四个一批”和“339”工作要求。

“三个肯定”：肯定成绩、肯定管理、肯定执行

“三个希望”：创造新标杆、创造影响力、创造新作品

“九项要求”：

1、用“四种理念”管优项目建设；

2、用“班子建设”推动整改提质；

3、用“高效协同”打造电力“硬支撑”；

4、用“创新管理”系统降本“再发力”；

5、用“要素改革”优化产业结构；

6、用“四个一流”实现基建目标（“四个一批”）；

7、用“考核导向”助力人企共长；

8、用“优势重塑”创造经营标杆；

9、用“上市平台”放大融资功能。