为深入践行集团公司“高效协同发展”核心战略与“四种经营理念”，陕西长安电力综合能源服务有限公司（综合能源公司）紧密围绕集团公司“五型创效”工作要求，以“四个牵引”凝聚发展动能，以“四个保障”筑牢管理基石，全力构建高标准、严要求的陕煤电力技术监督服务管理体系。综合能源公司始终聚焦降低企业生产成本、提升机组安全可靠性的核心目标，持续深挖内潜、苦练内功，推动电力企业技术监督服务实现全面管理升级，为集团公司高质量发展注入强劲动力。

攻坚克难，技术监督工作高效落地

经过近两个月紧张有序的推进，综合能源公司圆满完成了上半年技术监督服务计划，交出了一份沉甸甸的成绩单：

覆盖全面：高效完成了对新元洁能、运城公司、信阳公司、石门公司、益阳公司、略阳公司等6家火电企业，盛耀公司、盛步公司、长安湖南新能源公司等3家光伏发电企业，以及陕煤黄陵矿业、蒲洁能化公司供用电系统的技术监督动态检查工作。尤其对煤炭板块和化工板块开展技术监督内部协作，是共同利好的的协作模式。充分发挥出电力集团的电气专业优势，也填补煤炭板块外部技术监督空白，满足煤炭安全生产的需求，也避免了煤炭板块重复投入，实现集团内部技术资源共享，为集团公司开展内部协作树立了典范。

成效显著：累计聘请专家约85人次，凭借深厚技术功底和丰富经验，严格依据标准，通过细致对比、深入分析、精准研判，共发现各类问题402项，为企业安全经济运行精准“把脉”，开出提质增效“良方”。

专家荟萃，人才梯队彰显硬核实力

本次监督工作，综合能源公司充分发挥了电力专家库和技术监督服务体系的关键支撑作用。参与的技术专家均经过严格选拔，评估维度涵盖深厚的理论功底、丰富的实践经验、扎实的科研成果以及参与集团重大技术项目的贡献度。在技术监督检查的实践熔炉中，一支技术精湛、作风过硬的专家团队得以淬炼和展现。团队结构呈现出鲜明的老中青结合优势：经验丰富的老专家掌舵领航，中坚力量担当骨干，青年才俊崭露头角。这种科学合理的人才梯队，成为公司硬核技术实力的有力印证。经验传承：史智岗、潘存昆、申明、黄河清等经验丰富的专家，以其深厚的专业积淀和严谨作风，为检查工作把握方向、把控质量。

 活力担当：邹巍、张伟妮、冯浩、安广文等优秀青年技术骨干，展现了新一代技术人员的锐气与担当，在实战中迅速成长。他们的专业能力和敬业精神，是公司打造高水平技术队伍、激活“内驱力”的生动体现。

锚定未来，协同发展再启新程

面向2025年，综合能源公司将继续以“高效协同发展”为主线，坚持“固根基、扬优势、强弱项”,以高质量产业发展稳固“基本盘”，以高质量项目落地构建“新格局”，以高水平队伍建设激活“内驱力”，为未来发展定向领航。以全面管理提升锻造“硬实力”，为技术监督服务体系的持续优化与高效运行提供坚实支撑。

上半年工作的圆满完成，标志着综合能源公司在构建电力技术监督服务体系、践行集团战略部署的道路上迈出了坚实一步。402个问题的精准发现与后续整改，不仅为基层企业筑牢了安全生产防线，更将转化为实实在在的经济效益。这支由老专家掌舵、新锐力量冲锋的技术铁军，已成为公司服务能力最闪亮的名片。

下一步，综合能源公司将持续围绕集团“五型创效”工作思路，以“四个牵引”为引擎，以“四个保障”为基石，不断精进技术监督服务品质，不断拓展外部技术监督服务市场，在助力集团降本增效、安全发展的征途上，谱写更加高效协同的新篇章。（综合能源服务公司）