11月10日，陕煤石电公司召开十一月份安健环月度分析会，该公司党委书记、董事长杜君文主持会议。

会议传达学习了习近平总书记关于安全生产重要论述、陕西省安委办关于三季度全省生产安全事故情况和四季度分析研判的通报、集团公司班组安全警示教育暨十一月份安全工作会议上的集团领导讲话精神、《关于开展2025年消防宣传月活动的通知》《重大火灾隐患判定规则》等文件精神。

杜君文指出，十月份公司安全环保工作总体平稳，但临近年末，是事故多发期，安全生产压力大，安全形势仍不容乐观。对于安全事故的“零容忍”态势在进一步强化，安全工作时刻都不能放松。

杜君文强调，一是深刻汲取事故教训，高度重视安全生产工作。要从集团内部发生的两起安全事故中汲取教训，从思想和行动层面进一步重视安全，守护安全，坚决杜绝同类事故再发生。二是高度重视环保工作，提升环保管理能力。要从公司固废环保税收管理中，总结经验教训，补齐短板，梳理排查环保隐患，依法合规落实环保管理要求。三是要持续开展安全生产标准化建设，不断夯实安全基础。通过两年安全生产标准化建设，公司安全生产体系治理得到改善，但离高标准还有差距。公司全员必须保持清醒认识，更新观念、提升意识、改进设备性能、提高安全技术，持续强化安全生产标准化建设。四是加大违章打击力度，杜绝严重违章行为。要对公司高压态势下仍有严重违章行为发生的原因进行深层次分析，采取外委单位、个人黑名单和连带考核等多重管理手段，严厉打击违章行为，杜绝严重违章。五是做好迎峰度冬工作，确保安全局面稳定。在迎峰度冬的特殊时段，特别是可能出现极端天气的不利情况下，公司全体员工要振作精神，在抢发电量、应急物资准备、三期项目施工、风险隐患排查等方面，做足做好安全管理文章，确保公司年末工作安全收尾。

杨万格对当前安全环保工作进行深入分析并提出要求，一是严格执行现场安全管理各项制度，杜绝无票作业，加大“反三违”力度，防范三期安装调试过程的安全风险。二是扎实开展冬季安全专项检查，聚焦防寒防冻防火重点，及时消除安全隐患，守住安全生产底线红线。三是持续加强班组安全建设，强化安全教育培训，精准开展安全教育培训，“以学增智、以学赋能”。四是加强外包外委队伍管理，落实集团“四个统一”要求，开展无差异管理，形成石电外包外委管理特色，提升外包外委管理能力。

该公司各分管领导结合各自分管领域对下阶段工作进行了安排部署。安健环委员会、三期基建项目安委会办公室通报了十月份安健环重点工作完成情况，分析了当前安全生产工作存在的问题及面临的形势，并提出了整改措施及下阶段安健环工作推进计划。

陕煤石电公司领导班子成员、各部门负责人及外委单位代表参加会议。（余荣杰）