战鼓催征四季度，项目攻坚正当时。陕煤信电2×1000MW高效超超临界机组项目作为陕煤电力中部“两个一体化”的头雁项目，以“党建项目融合”先锋行动为总抓手，构建了“党委统一领导、临时党支部牵头落实、各参建单位协同配合、专项突击队攻坚突破”的组织架构体系，将党建力量深度嵌入投资、进度、安全等核心环节，为项目“零超概算”“零安全事故”筑牢坚实保障，全速冲刺关键建设节点。

党建领航破难点，关键环节提效能。为充分发挥党建的“红色引擎”作用，投资管控党员突击队创新“党建+数智”模式，将付款“串联”审批改为“并联”，缩短流程周期。今年以来，累计完成年度投资20.1亿元，超额完成年度目标，实现“零超概算”。进度攻坚时，构建“三维一体”管控机制，倒排工期动态调整，引入BIM技术打造智慧工地，推动集控楼提前30天封顶、烟囱筒壁提前75天到顶，关键节点全面提速。建立“一工程一专班”机制，党员对危大工程全程旁站监督，依托数智平台实现215项隐患闭环整改，成功处置3次暴雨险情，确保项目“零安全事故”，为四季度冲刺奠定坚实基础。

创新方法激活力，党建业务深融合。为给项目高效推进装上“加速器”，党建工作方法创新持续发力。成立投资管控、进度管控、科技管控、安全管控、质量管控、监督管控6 支党员突击队，划分16个党员责任区、17个党员先锋岗，将任务分解到岗、责任落实到人，形成“人人扛责、全员攻坚”格局。推行“党建+产学研”模式，联合行业专家开展8 期技术培训，破解国产化设备适配难题；创新“揭榜挂帅”机制，党员主动认领锅炉设备催交任务，驻厂蹲守保障设备按期到货。打造“廉筑三期”品牌，聚焦大额资金支付、设备采购等重点领域，开展专项监督，签订廉洁承诺书，建设廉洁文化长廊，整改廉洁风险问题48项，实现“工程廉洁双安全”。

育才强基蓄动能 设计优化提质效。项目依托“党员技术导师制”搭建成长平台，由突击队中经验丰富的党员担任施工单位技术人员的专属导师，围绕设备安装规范、技术参数调试要点等核心内容开展 “一对一”精准指导，培养出5名具备超超临界机组施工核心技术能力的骨干人员，为工程长效推进储备了关键人才力量。聚焦降本增效与技术创新，技管控突击队在设计优化上持续发力，将原煤仓防堵装置数量从12台精简至6台，节省投资216万元。创新采用高位收水冷却塔设计，预计年节约电耗1381.86万元，全方位推动项目向智能高效、绿色低碳方向转型，为工程高质量建设积蓄强劲动能。

当前，陕煤信电2×1000MW 高效超超临界机组项目正乘着四季度攻坚的热潮全速推进，党建已成为项目建设的“定盘星”与“动力源”，其探索形成的党建与业务融合实践经验，不仅为项目如期投产提供保障，更为同类能源工程党建工作提供了可复制、可推广的“信电样板”。（毕秋菊）