在企业高质量发展的新征程中，鲜红的党旗始终引领着方向、鼓舞着士气、凝聚着力量。今年以来，府谷能源新元公司紧扣党建工作“强基固效”主题，以“双融双创”为抓手，聚焦政治建设铸魂、支部建设固本、中心工作赋能、作风建设提效，切实把党的政治优势转化为企业的发展优势、党的组织力转化为企业的生产力。

政治建设铸魂，把稳发展“方向盘”。公司党委始终坚守“把方向、管大局、保落实”的政治使命，持续完善治理机制，修订下发《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》《党委会议事规则》等核心制度，明确党组织在重大问题决策中的法定地位。严格执行党委前置研究重大经营管理事项制度，将政治建设、思想建设、党风廉政建设与生产经营决策深度融合，从制度层面筑牢党组织核心作用发挥的根基，确保企业发展不偏航、不走样，始终沿着正确政治方向稳步前行。

支部建设固本，筑牢战斗“桥头堡”。以党支部标准化规范化建设为牵引，持续激活基层党支部“神经末梢”，让党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用充分彰显。围绕电力、电石生产中的安全管控、节能降耗等关键课题，党员技术骨干主动攻坚，成功完成12项专利申请与授权，“用于电石生产的复合钙焦球团新工艺关键技术”等多项成果斩获省级殊荣，让支部成为科技创新的“主阵地”与成果转化的“孵化器”。深化“党建+班组建设”融合模式，党员带头压实安全生产责任，严守操作规程，推动公司顺利实现“四零”安全目标。

中心工作赋能，激活发展“动力源”。坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，将党建成效深度嵌入治亏创效、项目建设、改革发展的实践中。党员干部主动担当改革攻坚“排头兵”，聚焦重点难点任务精准发力，圆满完成25项重点改革任务及33项具体工作，职能部门管理人员压减30%，实现机构精简、效能提升。通过对标行业先进标杆，将安全管理、成本管控、节能降碳等优秀经验转化为“立标-对标-达标-创标”的闭环管理体系，电厂两细考核收益顺利完成年度计划的79.54%。积极践行“四种经营理念”，推动电厂大比例精准掺配劣质煤，前三季度掺配比例高达61.03%；电石厂优化原料结构，累计节约成本约160万元。

作风建设提效，锤炼干事“先锋队”。深入开展合规管理提升专项行动，党员干部带头践行“合规管企、依法治企”理念，牵头修订合规风险防控相关制度，建立常态化风险排查机制，开展合规风险“全面体检”，累计识别风险点53个，整改各类问题40项。全面完成113个重点岗位廉洁风险点排查，制定防控措施462条，构建起全方位、多层次的廉洁风险防控体系。大力推行“一线工作法”，党员干部主动靠前指挥、下沉一线，在资产盘查、原煤盘查等关键工作中带头破解难题、推动整改，以过硬作风破解管理难题，营造风清气正、干事创业的良好氛围。