为夯实基层管理根基，强化班组长队伍建设，提升班组整体管理水平与执行力，近期，府谷能源新元公司成功举办2025年度第二期班组长综合能力提升专项培训。本次培训旨在通过系统化、专业化的课程，赋能班组长，助力其更好地履行岗位职责，推动班组建设再上新台阶。

本次培训紧扣“强能力、促提升、保安全”主线，邀请三位实战派讲师靶向授课。集团优秀班组长获得者樊亭围绕角色认知、团队沟通、任务分配、绩效管理、员工激励及矛盾化解等核心管理技能，进行了生动翔实的讲解与案例分享。该公司党群工作部负责人聚焦“六型”班组建设，从思想引领、文化培育切入，详解如何将学习、安全、效益等要求融入日常，推动班组从“生产单元”升级为“管理细胞”。安全环保部业务主管以“典型事故案例”为镜，拆解岗位风险辨识、隐患排查等关键环节，强调班组长作为“安全第一责任人”的前沿作用，要求将安全理念贯穿每道工序。

培训过程中，讲师们理论联系实际，讲解深入浅出，并设置了随堂互动环节，现场学习氛围浓厚。参训班组长们认真聆听、积极思考、踊跃交流，纷纷表示此次培训内容贴近班组管理实际，解决了工作中的许多困惑，拓宽了管理思路。

本次班组长培训的成功举办，不仅为班组长们提供了宝贵的学习充电机会，也为府谷能源新元公司进一步加强基层班组建设、提升基础管理效能注入了新的动力。下一步，府谷能源新元公司人力资源管理部门将协同各生产部门，持续关注班组长成长，优化培训体系，推动学习成果有效转化应用于工作实践。