在公司轰轰烈烈的班组建设浪潮中，在“创建一流团队”的目标引领下，新元供热专班的班长华周清，以其坚实的步伐、专业的眼光和忘我的投入，在时间紧、任务重、要求高的供热改造项目建设中，留下了一串串闪光的足迹。他不仅是一名管理者，更是一名冲锋在前、用智慧与汗水攻克一道道难关的实干家。

临危受命，直面“硬骨头”的破题者

供热项目在公司厂内铺开，五个区域同步建设，千头万绪。当设计图纸遭遇现场复杂的现实，第一个“下马威”便悄然而至——#1机供热蒸汽管道的抱箍支架，正好卡在关键电子间上方，无法按图施工。一旦强行作业，将直接影响两台机组的稳定运行。

“图纸是死的，现场是活的，我们必须找到活路！”面对这块“硬骨头”，他没有等待和抱怨。立即组织团队进行现场勘察，带领技术骨干外出调研同类机组，与设计院进行了一轮又一轮的沟通协调。那段时间，他的办公室灯光总是亮到深夜，桌上铺满了图纸和数据。最终，他主导提出的“加装钢结构”替代原混凝土抱箍的方案被采纳，以一项巧妙的优化设计，化解了制约工程进度的首要难题，也守护了机组的安全运行。

胆大心细，安全与工期的“守护神”

项目建设如同行军打仗，安全与工期是生命线。#1、#2机供热安全阀排汽管道原设计需在31米高处加固厂房结构，这意味着要拆除房顶进行高空作业。时值冬季，施工风险极高，且机组运行中根本无法实施。

“风险太高，成本太大，我们必须换个思路。”他的“细”劲又上来了。他多次深入现场，反复测量测算，提出了一个自己的设想：如果将加固点和排气口整体上移至41米处。这一优化，彻底规避了高风险作业，解决了设备防冻难题，也为后续施工赢得了宝贵时间。在他的带领下，专班总是能于山重水复处，觅得柳暗花明。

而最大的考验来自#1、#2汽轮机的切缸改造。国网批复的工期仅有30天，除去机组冷却时间，实际有效施工窗口短得令人窒息。他立下军令状：“工期一天不能拖，安全一刻不能松！”他协调施工单位采取24小时轮班作业，自己则常驻现场，像一颗“螺丝钉”牢牢钉在工地上。低压缸揭缸、管道安装、电气接线……多项工作同步推进，他科学统筹，确保忙而不乱。最终，项目不仅按期投运，更确保了机组一次并网成功，打了一场漂亮的攻坚战。

精益求精，追求卓越的“实干家”

在华班长看来，达标只是底线，优秀才是追求。在厂区综合管架布置中，他面对7根管道和桥架的“排兵布阵”，尤其是两根DN1200的庞然大物，没有简单采纳初始方案。他带着测量工具，反复沿管线路径实地勘察，综合考虑热膨胀、安装空间等细节，最终优化出沿#2空冷岛南侧布置的最佳路线，为项目的长期稳定运行奠定了坚实基础。

在热网首站，面对43吨重加热器的吊装难题，他组织多方反复论证优化吊装方案，实现了1天内安全高效完成。对于设计院不出图的小管道，他亲自指导，确保每一根放气、仪表管道都布置得合理美观。他说：“细节决定成败，我们的工作，就是要经得起时间和运行的检验。”

这就是华周清，一位在供热项目建设一线淬炼出的优秀班组长。他用专业破解难题，用担当守护使命，用匠心雕琢品质，生动诠释了“一流团队”的深刻内涵。在他的带领下，新元供热专班不仅圆满完成了建设任务，更锻造出了一支敢打硬仗、能打胜仗的钢铁队伍，成为公司班组建设中一面鲜艳的旗帜。