近日，2025年山西省“五小”创新大赛评选结果揭晓，陕煤运电首次荣获大赛“优胜单位”称号，同时两项创新成果荣获优秀成果三等奖。这一荣誉不仅是对公司创新工作的充分肯定，更是全体职工立足岗位、锐意创新的生动写照。 

构建多层次创新人才培养体系

为深入实施“人才强企”战略，陕煤运电建立了系统化的创新人才培养机制。通过“师带徒”“技术比武”“岗位练兵”等多种形式，营造了浓厚的创新氛围。目前拥有一个由高级工程师、技师及以上技能人才组成的创新团队，形成了一支以技术带头人为核心、中青年骨干为主力的创新队伍。近年来，该公司持续加大创新培训力度，组织多场专业技术培训，参训人员涵盖各个岗位，为创新工作提供了坚实的人才支撑。 

打造高水平创新工作室平台

陕煤运电高度重视创新工作室建设，目前已建成游俊杰技能大师（劳模创新）工作室、张晓刚职工创新工作室。这些工作室配备先进的实验设备，成为技术创新的重要孵化平台。创新工作室实行“项目负责人”制，近两年承担了大量技术攻关项目，其中多项已成功转化应用，获得国家专利，发表专业技术论文。2025年获奖的“空冷机组给水泵汽轮机凝结水节能改造”项目，就是创新工作室研发的重大成果，展现了公司创新平台的技术实力。

建立全方位创新保障机制

在机制保障方面，陕煤运电建立健全“组织－资金－激励”三位一体的创新工作保障体系。在组织保障方面，成立由公司领导挂帅的创新工作领导小组，下设创新工作办公室，配备专职人员负责创新项目的全过程管理。建立跨部门协作机制，形成“工会牵头、生产技术部门主抓、各部门协同配合”的创新工作格局。建立完善的激励机制，对创新业绩突出的职工给予奖励，有效激发了全体职工的创新热情。

此次荣获省级优胜单位，标志着陕煤运电创新工作取得了阶段性突破。未来，公司将继续深化创新体系建设，持续完善创新工作室设施，培育更多创新领军人才，力争实现创新效益持续提升，为企业高质量发展注入持续创新动力。(张桐)