自陕煤运电1号机组A级检修战役全面打响以来，管理一党支部坚决扛起政治责任，以“运管力”支部品牌为核心抓手，创新组建“锋线护航服务队”与“清风号角服务队”，推动五大职能板块同频共振，将“乙方思维”深度融入保障全流程，为检修一线筑起坚实可靠的“大后方”，以党建之力护航A修任务高效推进。

精准“运”筹：下好保障“先手棋”，筑牢开工基石

管理一党支部坚持“靠前指挥、系统谋划”原则，在检修启动前便启动全方位筹备。规划发展部主动对接检修需求，统筹推进检修队伍与建设项目队伍错峰入厂，为检修工程“零延误”开工抢占先机。人力资源部针对600余名外委人员入厂高峰，创新推出“预审预教、错峰面试”工作法，将安全告知嵌入审核环节，变“事后把关”为“事前培育”，既高效完成人员审核，更从源头提升了检修队伍的安全素养。

立体“管”控：织密安全“防护网”，守好规范底线

管理一党支部将“风险管控”贯穿检修全程，以“业务+监督”联动构建立体防控体系。人力资源部严格执行安全资质面试，对“岗位认知、风险识别、急救逃生”三大能力进行重点考核，实行“答错补学、合格再考”机制，坚决将安全知识不达标者挡在厂门之外，牢牢守住“人员准入关”。纪委办公室聚焦物资验收、招标合规等关键环节开展嵌入式监督，累计开展现场督查8次，发布廉洁提醒3期，及时纠正不规范行为，确保A修全过程在阳光下规范运行。

同心聚“力”：激活攻坚“红细胞”，点燃奋斗热情

管理一党支部充分发挥战斗堡垒作用，以党员带头、服务下沉激活全员攻坚动能。综合管理部建立24小时后勤响应机制，不仅保障千余人次的食宿通勤，更将清凉饮料与应急药品直接送至检修现场，用“贴心服务”解决一线后顾之忧。

党群工作部深入检修一线，建立《A级检修进行时》专栏并完成20余期，挖掘宣传“深夜坚守”等典型事迹，通过设立“党员示范岗”19人、组建“党员突击队”13支，组建“党员服务队”4支，让党旗在检修一线高高飘扬，凝聚起“人人争先、合力攻坚”的强大气场。

“通过‘运管力’品牌联动，我们把管理服务直接‘钉’在了一线，让党建与业务真正融在一起、干在一处。”陕煤运电管理一党支部书记陈永良表示。下一步，支部将持续深化品牌建设，推动党建工作与A修中心任务深度融合，为1号机组A修全胜完胜提供更坚实的组织保障与系统支撑。（谢艳妮 卢密密）