三季度以来，陕煤信电公司设备运维中心紧扣“治本攻坚、强基固本”安全生产主线，聚焦反“三违”目标，以实招硬招构建“不敢违、不能违、不想违”长效机制，全方位筑牢“大安全”根基，为冲刺四季度营造良好安全生产环境。

全覆盖建体系，压实安全责任。始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，建立覆盖109个岗位的全员安全生产责任制，明确各层级、各岗位安全职责。部门负责人带头深入生产现场督查安全工作，推动安全责任从管理层直抵基层岗位、每位员工。将安全生产纳入绩效考核，加大权重占比，对安全落实不到位的班组与个人严肃问责，充分激发全员参与安全工作的主动性，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

地毯式查隐患，严控安全风险。以事故警示案例为镜鉴，以25项反措、技术监督标准为准则，围绕主体责任落实、现场作业管控、设备设施运维、季节性风险及承包商管理等重点，将专项检查与月度风险隐患排查结合，发动全员分组开展“地毯式”自查自纠。严格执行“三讲一落实”制度，作业开工前，检修项目负责人逐项讲解风险点与控制措施，完善作业指导书等安全程序，通过安全签证确保风险防控落地，实现安全风险全程可控在控。

立体式强培训，筑牢思想防线。坚持以事故警示教育、安全文化教育、安全生产月等活动为抓手，以安全宣传橱窗、安全标语、展板，壁挂电视为载体创建安全文化阵地，举办“安全课开讲啦”“全员安全体验”等系列活动，各级安全管理人员带头普及安全知识，多渠道开展安全教育培训，营造“人人讲安全、处处守安全”的安全文化氛围。利用工休、班前会、班后会，周学习日等碎片化时间集中学事故案例视频，让员工以“第一视角”感受事故危害，切实提升全员安全意识，杜绝“三违”行为。

当前，冲刺四季度的号角已吹响。设备运维中心将继续秉持“抓安全环保就是讲政治，抓安全环保就是促发展”的理念，不断压实安全生产责任，统筹推进设备治理、安全环保、能源保供等工作，为公司全面完成年度目标任务贡献更大力量。（郭春晖）