8月31日，长安益阳发电有限公司开展清库利库竞赛专项督查工作，进一步明确后续任务重点和进度要求，靶向发力提升库存管理效率、盘活存量资产。

 检查要求，一要狠抓任务落实。各部门需围绕“内部检修利库、甲供材协同消纳、集团内调剂销售、外部合作处置”等方式，制定详细计划，明确时间节点、责任人和量化目标，确保各项措施切实可行、有效落地。二要强化过程考核。燃料物资部要制定专项考核方案，建立周通报、月考核机制，重点关注积压物资的处理进度，优化仓储布局，严格执行“先利库、后采购”流程，严控新增库存，及时通报库存台账，形成动态管理闭环。三要压实专业责任。相关部门要抓紧完成物资鉴定，出具报废清单，确保积压物资应处尽处。四要树立“一盘棋”思想。各部门要加强协作，形成合力，共同推进清库利库工作，确保年底前实现库存结构优化和运营成本降低的双重目标，为公司高质量发展提供有力支撑。

 下一步，该公司以此次清库利库专项竞赛为契机，全面清查库存，解决历史遗留的积压物资问题，通过“内部挖潜”与“外部协同”相结合的方式，实现库存总量和运营成本的“双下降”。（王红艳）