府谷能源紧跟电力市场化改革大势，坚持以“营销”思维抓“生产”，整合发售用一体产业优势，以产销两端高效协同、电力服务业务拓展，实现发展从重资产建设向轻资产运营并重转变。

建立“营销+生产”模式。构建“大营销体系”，聚力“火力发电压仓、风光发电提升、现货交易创优、辅助服务增收”，舞活电力营销龙头，完成全年中长期签约电量64.93亿kWh，实现发售用一体协同发展。建立电力产销联动机制，总体做好中长期、省间现货、电网营销组织，确保机组最大出力、降低新能源弃风弃光率。火电机组强化“现货交易+辅助服务+容量补偿”价值创效，建立“分时现货电价预测模型”，建成储能调频项目，提升机组灵活调节能力，千方百计抢发效益电。上半年，两项辅助收益1162万元，取得容量电费收益3000万元。电石生产通过绿电交易、错峰生产，降低电费成本75元/吨，结算电价同比降低0.027元/千瓦时。积极开拓电石外部市场，提升结算发气量和综合结算单价，电石产品发气量稳定在305L/Kg以上，高端客户占比提升至65%，价格较市场价溢价8%，销售增收30元/吨。

发展“售电+服务”业态。抢抓电力市场化改革机遇，积极开展形式多样的配售电增值服务，拓展负荷聚合商业态，推行“三免一定制”服务套餐，将分布式能源、电务运维、节能改造等业务嵌入售电业务，加快从差价套利向技术服务转型，实现客户需求无缝响应，获评电力市场主体AAA级信用评价。上半年，开发工商业用户150家，新增签约44家，电力销售市场拓展至湖北、宁夏等地，完成售电量23.12亿kWh，达年计划50.26%。针对重点电力大客户碳排放，首创“绿电+绿证协同方案”，精准匹配绿证60余万张，绿电签约量逾6亿kWh，带动售电量同比增长40%。创新构建“省内现货+省间外送”交易模式，完成跨省外送电量6.8亿kWh，内部协作电量16亿kWh，电力现货创收1200余万元。

打通“发电+工程”链条。聚力打造电力综合能源服务商，积极抢占电力技术服务新赛道，拓展电力承装修试、电力资产运维、电力工程技术服务，取得电力施工总承包二级、输变电工程专业承包二级资质，以及承装（修、试）电力设施许可证，打通电力生产与电力工程技术服务产业链。坚持面向内外“两个市场”，强化协同增效联动，相继开展了山西夏县100MW光伏集电线路工程、运电调峰调频Ⅱ期120MW/240MWh磷酸铁锂电化学储能项目EPC总承包、青海西台风电涉网试验、陕西氢能质量技术创新基地分布式光伏发电项目EPC总承包等一批重点电力项目，技术实力得到客户广泛认可，电力工程及技术服务业务呈现多点开花的良好态势。（常艳强）