8月8日下午，陕煤电力集团人力资源部在石门召开首次线下专题例会，旨在进一步了解各单位人力资源管理现状，推动电力集团各项人力资源重点工作落地。电力集团人力资源部全体人员、所属单位人力资源部负责人参加会议。

会上，人力资源部首先通报了2025年上半年工资总额执行情况以及劳动用工和人才情况。各单位对本单位劳动用工和薪酬情况、岗位设置情况、培训管理情况以及下一步工作计划进行了详细汇报。电力集团人力资源部和各单位就目前人力资源管理存在的问题进行了交流讨论，进一步凝聚共识、破解人力资源管理难题，推动人力资源各项工作落实落地。

会议还对人力资源业务条线分管领导考核结果进行了说明，使各单位更加了解目前在人力资源管理上的不足。同时就加强外包外委队伍管理、单项奖备案制管理、2026年高校毕业生招录、职称评审和技能等级认定、强化“三定”工作以及培训计划管理等下阶段工作重点做了进一步部署，确保各项工作高效有序的开展。会议强调各单位要做到单项奖合理发放，工资发放按照预算方案合理控制进度，提高信息上报的及时性完整性，实现培训费用的精准使用。电力集团人力资源部将聚焦人才建设与机制创新，做好“十五五”人力资源规划，同时进一步整合各单位的培训计划和培训资源，提高培训效能，持续加强人力资源管理和人才队伍建设，为电力集团高质量发展筑牢坚实的人才保障。（程静秋）