8月7日，陕煤集团“四项重点工作”项目竞赛重大项目投资建设（财务管理业务）总决赛圆满落幕。电力集团选送的两项财务管理创新实践成果在15支参赛队伍中脱颖而出，双双摘得财务管理业务铜奖！

《三维穿透赋能财务管理》以集团化财务战略管理为切入点，通过在实践中重塑管理体系、优化管理内容、创新管理方式，探索出了一条三维穿透（穿透制度、穿透业务、穿透组织）赋能财务管理的路径，为企业转型发展及高效运营提供坚实保障。

《“四维协同创效”实践》以长安益电三期项目为标杆，系统阐释了财务如何深度融入规划、建设、调试、运营全周期，通过“四维”高效协同（目标协同、资源协同、流程协同、信息协同），实现财务管控的精准化与价值创造最大化。

此次获奖的两项案例是电力集团财务管理体系深度践行陕煤集团“四项重点工作”部署、精研“四种经营理念”的智慧结晶，通过现场演讲的竞赛形式，凭借逻辑清晰的核心创新、可复制的实践路径、显著的降本创效成果，生动展现了电力财务团队从“守护价值”到“创造价值”的思维转变，获得评委一致认可。

下一步，电力集团财务系统将以此为新起点，持续深化财务管理改革创新，加速将竞赛中淬炼的先进理念与方法转化为高质量发展的常态化动能，为“三型电力”建设贡献财务力量！（康静）