在陕煤信电生产运行一线，奋进者的脚步从未停歇。二值一期值长助理翟顺，正是这样一位用行动诠释担当的标杆。他带领班组成员迎难而上，短短数月内实现安全“零考核”创纪录、小指标排名逆袭榜首、AGC技术瓶颈重大突破——这份亮眼的成绩单，是他以“勇立潮头、奋勇争先”之姿，践行“严细实”工作理念的最佳注脚。

安全是翟顺刻入骨髓的责任。他以“严、细、实”为工作准绳，筑牢安全防线。他坚持“严”字当头，狠抓责任制落实与“两票三制”等制度执行，强化隐患排查与案例学习，营造“人人讲安全”的浓厚氛围，推动班组差错率持续下降，并于5月创下“零考核”的历史最佳纪录。他在“细”处着力，引导成员摒弃“差不多”思维，养成精细巡检、监盘、操作的习惯。对细节的严控使班组小指标排名跃升至第二，超温控制稳居第一，节能降耗成效显著，最终推动班组管控成绩从倒数逆袭至榜首。他恪守“实”干为要，发现问题立行立改。无论是迅速处置1号炉汽包B侧翻版水位计水侧管道焊缝漏水，还是成功配合完成220kV Ⅱ申信线和南母停电消缺计划，都彰显了他脚踏实地的作风和化险为夷的能力。

面对部门关注的AGC性能提升难点，翟顺勇于创新，攻坚克难。他带领班组深挖数据，锁定调节速率这一关键因子。在保障机组安全的前提下，通过反复演算，最终确定了2号机最优变负荷速率（7MW/min）及压力控制策略。5月份的实践成果显著：2号机AGC日考核量从数百兆瓦时大幅降至几十甚至归零，成功突破技术壁垒，为机组现货运行奠定了坚实基础。

翟顺深知“培训是安全之基”，匠心传承，淬炼团队。他推行“老带新”，不仅教授操作技能，更注重传授“为什么”的底层逻辑。这种深度培养模式成效斐然，班组在2025年新员工培训考试中屡拔头筹。他倡导“发现-分析-解决”的闭环思维，持续提升班组整体技能水平，使其在面对各类异常情况时都能从容应对。2025年，班组王晓东、蔡昊先后荣获“每周一星”，安全防线在技术的接力中越筑越牢。

正如他常言：“安全生产没有终点，我们要做的就是把每一天都当成新的起点。” 他也将继续以“严细实”的作风，在守护安全与突破创新的道路上坚定前行，为公司高质量发展续写新的奋进篇章。（翟顺 黄依林）