2025年7月，电力集团财务资产部完成了对6月上线的预算执行管控模块的优化升级。此次优化实现了集团本部各部门及下属单位预算与执行管控的全面覆盖，为电力集团预算管理的科学化、系统化升级奠定了坚实基础。

作为预算全流程管理的关键环节，预算执行管控通过对执行过程与目标达成度的“双维度监控”，能够及时识别问题、纠偏调整，从而保障企业资金安全高效流转，提升资金使用质量与效益。该模块依托财务共享一体化平台的核算优势，构建起数据实时采集、动态分析与智能预警的闭环体系，为精准管控提供了技术支撑。

为确保模块顺利落地运行，电力集团财务资产部提前部署，制定了详尽的实施方案与操作指引，并通过“一对一”专项指导，帮助本部各部门快速掌握系统操作要点与工作规范，为全面推广扫清障碍。

目前，电力集团所有各部门已全部纳入监控体系。各预算部门及下属单位可通过系统在线填报绩效监控数据，由系统自动生成监控结果，不仅大幅提升了工作效率，更显著提高了数据的准确性与可靠性。同时，财务资产部得以实时掌握电力集团预算执行进度及绩效目标完成情况，实现了管理颗粒度的精细化提升。

此次生产经营及全面预算平台中预算执行管控模块的上线，是电力集团深化预算管理制度改革、推进治理体系与治理能力现代化的重要实践。下一步，电力集团将持续完善绩效监控机制，强化监控结果在管理决策中的应用，推动预算编制与管理流程进一步规范化、科学化，为电力集团高质量发展提供坚实保障。（邓浩波）