今年以来，新元公司电厂锚定安全生产、降本增效、保供增发等中心工作，全员协同发力，以精准举措推动各项工作落地见效，为全年目标任务的圆满完成夯实基础。

抓实安全管理

电厂始终把安全作为发展的生命线，严格落实安全生产责任制，坚决执行安全生产法律法规，全力遏制“三违”行为。为织密安全防护网，构建起多层次管理体系，每周定期抽查员工安全环保职责背诵情况，常态化开展“消防应知应会考核”“隐患排查整治”“消防专项检查”“雨季三防排查”等活动，同步组织全员参与消防技能培训，涵盖灭火器使用、应急疏散、初期火灾处置等实操内容，通过理论讲解与现场演练相结合的形式，全面提升员工应急处置能力。此外，相关领导带队深入现场查隐患、排风险、堵漏洞、补短板，中层管理人员严格执行值班制度，不定时“打卡”生产现场守好主阵地，班组则利用早班会随机抽查职工安全知识掌握情况，通过全链条管理与高频次督导，筑牢安全生产屏障。

推动降本增效

电厂各部门立足岗位向内挖潜，以全员创新推动成本管控走深走实。检修维护部每月常态化开展修旧利废工作，设备维护严格遵循“应修必修、修必修好”原则，在降低维护成本的同时，保障设备长周期稳定运行。在煤泥上料刮板机维护中，检修人员针对变形报废刮板，充分利用工余时间开展修复工作，月均修复200根，节省成本2万余元，用实际行动让降本增效结出硕果。

全力抢发电量

当前正值迎峰度夏关键期，电厂聚焦增发电量核心目标，持续优化“日调度、周协调”机制，通过日对标通报营造比学赶超氛围，强化全员电量增发意识，确保机组“发得出、顶得上、带得满”。同时，结合机组运行实际对症下药，开展设备消缺，全力以赴保障机组“安环长满优”运行，为迎峰度夏电力保供注入强劲动力。（苏小宁）