为深入落实陕煤集团项目建设高质量推进要求，推动项目创优工作，7月17日至18日，陕煤电力（重庆合川）有限公司组织工程技术团队、陕煤建设铜川分公司、中电建协专家一行9人赴山东开展专题调研，锚定“从设计阶段启动创优、以创优倒逼管理提升”目标，为项目建设精准蓄能。

以技术创优锚定设计基准  筑牢核心竞争力根基

7月17日上午，调研团队首站到访大唐郓城发电有限公司。该公司在“技术指标前置设计”的创优经验，与陕煤电力集团创优示范行动方案要求高度契合。双方围绕“工程创优体系建设、科技创新融入设计、项目管理效能提升”深入交流，其经验为合川公司明确“技术标准要先进、创新指标要领先”的创优方向提供了有效借鉴，也为提升项目竞争力拓宽了思路。

以管理创优植入设计逻辑 激活全周期效能引擎

7月17日下午，调研团队奔赴济南热电集团2×66MW先进燃煤机组供热项目，重点考察了生物质掺烧技术应用、能源高效转化及全流程管理管控等领域，对项目“以管理标准降本、以过程管控提效”的机制高度认可。后续将系统提炼其管理精髓，转化为合川公司“进度赛马表”“质量责任清单”等管理要求，推动项目建设标准化、精细化管理要求从设计阶段深度植入，实现管理前置、效能前置。

以体系创优强化设计协同 构建全链条管理闭环

7月18日，团队赴国家电投山东电力工程公司开展座谈。会上，山东院专家聚焦项目创优管理开展专题培训，中电建协专家对创优方案、实施路径以及注意事项进行讲解，双方针对合川公司在设计创优、标准落地等实操难题有效答疑。山东院表示将发挥电力设计与工程管理领域的优势，细化核心创优指标，完善过程管控标准，共同助力项目高效推进、质量提升。

下一步，陕煤电力合川将秉持“追求卓越、铸就经典”的创优理念，将此次交流学习成果转化为创优清单与管理标准，全力推动项目早日开工建设。（肖妙兰 钟庆明）