“中水管线压力异常时，要先开启备用联络门再关闭故障段总门！”7月10日，陕煤信电公司生产现场传来阵阵实操讲解声，生产运行党支部组织的凉水塔补水专项培训正火热进行。

培训紧扣“安全保供 + 经济运行”双重目标，将“中水优先”策略贯穿始终。授课人员详细拆解中水双管线4500吨/小时的供水能力，用数据阐明“负荷2.5倍流量”的匹配逻辑：目前通过优化管线分配已经实现四台凉水塔中水全覆盖，最大限度利用经济中水替代高价南湾水，降低运行成本。安全管控环节更显精细，大流量调整前必须与中水厂联动协调、一期手动门操作需值长全程监护、重要工况变动即时通报……一系列风险防控要点被逐项标注在系统流程图上。

纸上推演不如现场辨识。培训创新采用“理论精讲+实战演练”模式。针对单线中断、双线故障等突发场景，参训人员分组推演应急处置流程，在模拟操作中熟练掌握“关闭总门 —开启联络门”的标准化步骤。还组织参训人员深入生产现场对照图纸逐一辨识关键阀门的位置和状态，通过“手指口述”的方式，确认阀门编号、功能及操作方向，清晰梳理从水源入厂到各凉水塔、工业水前池的完整补水流程路径，有效解决了“图上看懂、现场找不到” 的问题，确保在调整操作或应急处置时能够迅速定位、精准操作，彻底解决“图上明白、现场发懵”的实操难题。

目前，参训员工已全部通过实操考核。陕煤信电公司生产运行党支部以“精准滴灌”式培训，既夯实了安全供水根基，又为降本增效注入动力，用实际行动彰显党组织在安全生产中的引领作用，为机组迎峰度夏稳发满发提供可靠水源保障。（符文广）