6月30日15点46分，陕煤运电累计发电量突破26亿千瓦时，高质量完成上半年生产计划，实现利润总额、营业收入、发电量、度电成本等各项任务目标“双过半”，成为该公司践行“四种经营理念”、聚焦“四项重点工作”的有力见证。

精益营销提增量

新增“入鄂”电量4500万千瓦时、中长期电量套利同比增长45.4%、单日发电量连续2天刷新历史纪录......上半年，以“营销”思维为指导，陕煤运电制定“外送内抢、峰谷套利、现货补强”的交易策略，协同集团各方资源，合力攻克电量“准送、过网、销售”难关，打通第3条跨省外送通道；研判市场电价走势，以高价中长期合约电量覆盖午间低价负荷区段，形成价差实现套利；摸清外省电量需求，利用省间现货交易规则，以零电价申报撬动高价电落地；坚持营销指导生产，根据报价策略预调机组运行模式，确保足额接带优质电量。截至目前，陕煤运电上半年设备利用小时数位居山西省调机组第一名，结算1元/千万时以上电价共计215小时，为完成发电量任务、实现利润总额同比增长11.81%奠定了坚实基础。

深挖潜能优存量

深拓外部市场，需要更强的成本竞争力作支撑。今年以来，陕煤运电坚持“过紧日子”思想，践行“能干不包”，压降2号机组C修费用100余万元，鼓励职工自主开展引风机转子检修、磨煤机热风关断门密封、空冷变频器改造等4项节能技改项目，节省工程费用270余万元；总结优化启停机操作16项，使机组单次启停成本降低近10万元。此外，该公司积极开展低息贷款置换、争取贷款利率下调，实现财务费用同比压降21.01%；凝聚全员共识，修订差旅费管理办法，取消固定交通补助，实行“实报实销+限额管控”双轨制，使十项费用同比降低5.57%，共同促成陕煤运电上半年度电成本同比降低0.39%。

转型升级谋变量

“机组背压降低3-5kpa，煤耗降低4-6g/kwh，按全年高温时段投运计算，可节约标煤约7500吨，减排二氧化碳2.08万吨，节省燃料、碳排成本近700万元。”6月19日，经过14天的试运行，陕煤运电6月5日建成投运的1号机组冷端优化项目交出了节能降耗高分“答卷”。

发展是硬道理，项目是硬支撑。立足陕煤集团平台优势，陕煤运电以“赚钱”思维谋划转型升级，近两年来，该公司建成的集团公司首个“火储联调”示范项目，推动调频收益翻番；投运的全中水改造项目，实现生产用水100%采用城市中水。与此同时，该公司夏县100MW光伏发电项目首并在即、1号机组通流改造9月份开工、“火储联调”二期项目完成“五通一平”、平顺180MW风力发电项目进入可研阶段......未来，绿色、数智、多元的新产能，必将推动陕煤运电走向健康良性发展的轨道。（高一木）