“就算失败，我也想知道，自己倒在距离终点多远的地方。”热播剧《长安的荔枝》中，小吏李善德这句撼动人心的独白，穿越盛唐烟云，其展现的“做则必成”信念与“三日千里”的拼搏，在府谷能源榆林配售电公司的奋斗征程上激荡起强烈的共鸣，那份直面挑战、全力以赴的韧劲，正是该公司一直以来攻坚克难的奋进力量。

锻造“荔枝道”上的精锐之师。千里送荔，功在众力。今年以来，榆林配售电公司构建“选育管用”全链条机制，精准识别“敢担当、善钻研、能攻坚、勇创新”的骨干人才，针对“市场开拓、项目攻坚”等“荔枝任务”，实施员工素质提效工程，开展电力交易、工程项目、财税管理等专项培训40余次，实现全员覆盖；坚持“铺路子”与“压担子”并重，将青年骨干推向市场开拓、项目建设等关键岗位淬炼。市场营销部全员通过国家电力交易员考试，“一专多能”复合型人才不断涌现，专业技术人才占比72.73%，持证上岗率92%，“关键岗位有党员、重点项目有团队、攻坚突破有骨干”的人才雁阵格局已然形成。

在红海中开辟“新荔枝道”。面对需求多元、竞争激烈、规则迭变的市场“红海”，该公司营销团队迎难而上，上演“绝境突围”，深入140余家企业开展“用电体检”与需求调研，精准把脉客户痛点与能效提升需求，视客户期待为必达的“鲜荔”。基于精细绘制的“客户需求地图”，推出“三免一定制”服务包（免费能效诊断、免费方案设计、免费基础咨询、定制化增值服务），提供一站式用能优化解决方案，签约用户数同比增长51.16%，客户满意度跃升至98%的行业标杆，售电量稳步增长、现货交易成效显著。售电量稳步增长，现货交易成效斐然。电力技术服务加快“走出去”步伐，相继承揽陕煤运电、青海新能源等运维工程，实现重要突破。

驱动发展的“保鲜秘方”。如同李善德不断改良保鲜术，科技创新是该公司破解难题、保持竞争力的核心引擎。面对新型电力系统挑战，公司聚焦成果转化，建成新能源智控中心与现货交易数据中心，自主研发风电场数字孪生系统，运维效率提升60%；迭代升级风功率预测模型，推动季度、月度、日发电量三创历史新高，弃风率同比下降40%，厂用电率保持2.1%行业领先。发挥“大营销”优势，将市场意识融入生产运维，建立发电量“日分析、周总结”管控机制，精准抢发效益电，让每台风机化身“数字哨兵”与“效益增长极”。（曹金亮）