上半年以来，陕煤电力略阳有限公司紧扣“零事故”核心目标，以安全生产治本攻坚三年行动为核心，统筹推进"责任压实、制度完善、能力提升、隐患清零"四大举措，成功实现了生产安全事故与一般及以上火灾事故“双清零”，安全绩效与管理质效“双提升”，为高质量发展提供了坚实保障。

精密谋划，构建安全生产“责任网”。该公司成立由企业主要负责人挂帅的工作专班，量身定制《安全生产治本攻坚2025强基固本年实施方案》，细化45项具体任务，明确时间表、路线图。通过“周安排、月总结”的工作机制，建立动态台账，强化督导反馈，压实各级责任。目前，25项任务已圆满完成，20项有序推进，安全根基持续稳固。

制度筑基，织密安全管理“防护网”。该公司以制度建设为抓手，签订安全责任书与承诺书，修订全员安全生产责任清单及履职清单，健全履职台账并加强监督检查，修订57项安全管理制度，确保安全管理长效运行，全员安全生产责任制落地生根。

培训赋能，提升安全意识“免疫力”。分层分类开展安全教育培训，从公司管理层到一线员工，全面学习安全生产重要论述、法律法规、系统内外安全事故案例警示教育等内容。1-6月通过“开工第一课”、专项培训、“安全生产月”宣传活动、安全知识讲座等形式，累计组织培训70余场次，覆盖4000余人次，切实提升全员安全素养与应急能力。

排查整治，消除事故隐患“风险点”。紧盯春节、全国“两会”等关键节点，开展了安全环保、消防、防汛、防灾减灾等重点领域专项检查30余次，发现问题300余项，均已完成整改。6号机A修期间，安全网成员全程监督，联合检查12次，查处违章31项，现场及时纠偏80余项次，处罚外委队伍25次，确保检修安全高效完成。同时，结合季节性工作特点，积极开展汛前检查及问题整改，补充防汛应急物资，防汛度汛做好充分准备，不断夯实安全生产基础。

未雨绸缪，打好应急防范“主动仗”。该公司对标集团预案优化响应机制，积极开展应急演练。上半年，共组织开展了有限空间窒息伤亡事故应急处置、康家沟储灰场垮坝应急预案演练、人员密集场所火灾事故应急疏散演练、异常暴雨应急处置等13项应急演练，通过以练促训、以演促改，切实提升员工应急处置能力。（章荣娟）