在集团公司"十五五"发展规划编制工作的总体部署下，电力集团迅速行动，以"上下盘点资源、内外研判要素"的系统思维，凭借三大核心优势扎实推进电力板块发展规划编制工作，全力构建高质量发展的顶层设计框架。

工作团队秉持"5+2""8+8"的攻坚精神，日夜伏案追光，以分秒必争的紧迫感开展高强度工作。对内系统梳理机组设备、技术储备等内部资源，精准剖析全员劳动生产率、能源消耗等核心指标；对外密切跟踪能源结构调整、碳减排等外部政策动态，深入研究清洁高效火电机组布局、新能源占比提升等行业趋势，为规划编制筑牢数据与研判基础。

在规划编制过程中，陕煤电力产业核心优势持续赋能。依托煤电联营战略，实现煤炭资源与电力生产的深度协同，打通产业链上下游壁垒，形成稳定供应与成本控制的双重竞争优势；产业结构优化进程加速，传统火电清洁化改造稳步推进，新能源项目布局潜力巨大，为能源结构转型预留广阔空间；同时，叠加能耗双控、绿色发展等政策红利，在集团雄厚资金保障下，为技术革新、项目落地提供坚实支撑。

团队围绕能源结构优化、生产效能提升等重点领域，开展多轮研讨与论证。针对老旧机组"上大压小"改造、行业对标体系建设等关键问题组织专题研究；在能源结构调整方面，创新规划方法，探索煤炭清洁高效利用与新能源协同发展路径；在生产效能提升层面，突破传统模式，研究管理创新与技术升级方案。同时建立"内部研讨+外部咨询"双轮驱动机制，引入行业专家智慧，持续完善规划思路与方案。

此次"十五五"电力产业规划编制工作，是陕煤集团主动适应能源行业变革、谋划未来发展的重要举措。随着规划编制工作的深入推进，电力集团将充分释放核心优势，在能源结构转型、生产效率提升、绿色低碳发展等方面迈出坚实步伐，为集团在"十五五"期间实现高质量发展筑牢战略根基。（规划与基本建设部）