2025年，陕煤石门发电公司设备维护中心热控专业深入践行集团公司“四种经营理念”，将“能修不报废、能用不领新”的原则融入日常工作中，以安全为前提，大力开展修旧利废活动，提升自身创新创造能力，降低安全生产投入成本，为公司节约材料和设备费用。

精打细算，创新修复降成本

在安全生产投入上，热控专业始终坚持精打细算，确保每一分钱都花在刀刃上。秉承“用‘紧日子’过‘好日子’”的理念，他们积极发挥创造力，对可修复的设备和零部件进行“妙手回春”，全力实现降本增效。

在一次对4号机设备的巡视中，热控人员发现小机TSI系统电源模件的电源指示灯熄灭。6月5日停机后，他们开票进行检查，发现电源模件内部故障，部分元器件已损坏。咨询厂家得知，该电源模件价格在4.5万至5万元之间。热控一班自行在网上购买同型号元件进行修复，并将修复好的电源模件装在小机TSI系统机柜上试运，结果运行正常，及时消除了安全隐患。同时，他们还修复了3号机2024年换下的同类型电源模块，作为备件，进一步为企业节约了采购成本。

变废为宝，“老将新用”显价值

热控专业将修旧利废作为降本增效的重要手段，坚持“能修不换，修必修好”的原则，精打细算，严控成本，对废旧配件进行严格筛选和评估，力求物尽其用，以实际行动为公司节约资金。

面对仓库中脱硫、脱硝改造淘汰的旧定位器，班组没有简单废弃，而是仔细筛选评估，通过适当技术改造，成功让这些“退役老兵”在2号炉过热器左二减调整门及4号机A给水泵最小流量调整门上“重焕新生”，仅此一项就为公司节约新购费用1.6万元。

创新克难，“应急抢修”保节点

扎实的专业知识和创新的修复能力是修旧利废的关键。热控专业不断创新思路和方法，积极探索新的修复技术和手段，提升自身技术水平和创新能力，降低材料成本。

在4号机DPU机柜风扇更换过程中，他们发现5号、6号、9号DPU共6块RTD温度端子板故障，因备品备件不足，热工专业集思广益，最终确定利用外挂电源修复5号DPU的4块端子板，修复后设备运行正常。这一举措不仅保证了4号机组开机节点，还为公司节约采购费用3.7万元。

下一步，陕煤石门公司热控专业将继续积极践行“四种经营理念”，以安全为本，坚持“能修理的绝不换新，能回收的绝不浪费”的原则，激发创新活力，强化修旧利废能力，降低安全生产成本，延长设备使用寿命，助力企业降本增效。（杨丹）