2025年6月20日，陕煤电力集团以线上形式召开6月电力市场月度例会，全面总结5月份工作，剖析存在问题，部署下阶段重点任务。

集团副总经理张二强出席会议并讲话，售电管理部、经济运行监管部、生产技术部、各发、售侧企业分管领导及部门负责人参会。

会议通报了5月份市场运营情况，评价了各企业三种电量完成、区域利用小时数排名及实物量缺口情况；陕煤运电、河南公司、陕煤信电、综合能源公司售电中心等四家单位就跨省外送及省间电力市场开拓工作作交流发言。

会议最后，陕煤电力集团副总经理张二强对各企业的工作进行了总结和点评，并对下一步的工作提出了六点具体要求。一是强化考核联动，建立多维度综合考核体系，确保发、售两侧电量指标紧密结合；二是推动机制人才创新，深化各企业在电力市场机制、模式及专业化人才队伍建设方面的创新力度；三是统一策略提升效能，强化策略突围与思想统一，提升市场信息敏感度，加大工作执行力度；四是稳固省内市场基础，加速省外市场拓展，坚持"固内拓外"策略，保障"三种电量、两个市场"规模同比稳中有增；五是抢抓迎峰度夏保供全力把握迎峰度夏抢发电量黄金期，压实电力保供政治责任，确保安全稳定供应；六是采用电力市场建设月度简报方式，对各企业电力市场工作完成情况进行通报、排名。

会议还补充强调，要求各公司严格落实实物量提升方案，紧盯过程推进；重点关注近期全国统一电力市场建设推进会动态，要求各企业及时对接各省级电力主管部门寻求外送突破。

本次例会为集团各企业进一步明确了电力市场工作方向与重点，为下半年电力市场工作高质量开展奠定坚实基础。（雷凯 孙孝文）