为全面贯彻陕煤集团四项重点工作“高效协同”工作部署，着力构建“纵向贯通、横向协同、内外联动”的高效协同机制，推动“规模、效益和成效”三提升，电力集团于6月19日召开电力板块高效协同推进会。陕煤集团总经理助理、电力集团党委书记、董事长冯平安出席会议并讲话,电力集团领导班子成员、本部各部门负责人及部分部门员工参加会议，所属各单位领导班子成员通过视频参加会议。

会上，副总经理姚平利传达了6月12日在曹家滩矿业召开的煤炭板块协同增效推进会会议精神。总法律顾问、经济运行监管部总经理刘智杰围绕高效协同八个方面22条重点任务，通报了工作推进情况，分析了当前存在的主要问题，并提出了下一步工作安排。

董事长冯平安在讲话中要求，一是要提高认识，做好顶层设计， 立足于国际国内大循环发展大局，结合电力集团发展实际，建立高效协同机制；二是要精准研判，系统分析，从技、法、财、管等方面分析、梳理业务制约因素，对照整改，寻找解决路径，注重对协同单位合作路径、策略、目标、效果的研究，落实责任到人到岗； 三是要落实责任，达标达效，将自身要素和他人资源有效结合，实现利润、收入增长；要建立一个内外联动、上下沟通、左右衔接、系统优化的体制机制，打造协同环境，提高应对市场变化的能力，实现经济活动高质量推进。 同时，冯平安强调，电力集团要抓住上半年关键节点，全力以赴冲刺“双过半”目标，理顺各项管理要求，坚决守牢安全环保底线，严格落实“一把手”责任。

会议强调，高效协同是应对市场挑战与实现共赢发展的必然选择。各单位要增强工作的主动性和超前性，着力提升高效协同的质效，实现共赢发展。高效协同是实现管理提升和目标任务的有力举措，必须将高效协同作为贯穿全年工作任务的核心抓手，切实抓紧抓实。推动全年目标任务完成。（经济运行监管部）