经过七十多个日夜奋战，长安益阳发电有限公司3号机组汽机通流改造工程已进入收尾阶段，即将进入试运。改造完成后，将大幅降低度电煤耗与二氧化碳排放量，推动企业清洁高效发展再上新台阶。

严守红线，筑牢质量安全“防护墙”。检修前，与施工单位全面开展安全质量交底，对工作票、安全技术、文明生产及文件包组织学习。项目组创新引入智能监控系统，实时监测高风险作业点，构建“云端+实地”双重安全防护体系。准备阶段，完成作业区隔离布置，绘制部件与备品区位图，并对进厂零部件实施封闭管理，强化成品防护。吊装作业中，从交底、检查到起吊各环节紧密衔接，安全监护人、检修人员坚守阵地，严格把控安全与质量，及时消除隐患，实现工程质量与安全管理协同推进。

绿色赋能，激活节能降耗“新引擎”。针对汽轮机通流改造检修过程复杂、工序繁多的难题，汽机专业紧扣3号机组通流改造网络计划图与重点里程碑节点，多次召开现场技术讨论会，全面协调进度排定、人员配置、施工工艺、质量管控和物资供应等工作，保障检修计划高效推进。同时，安排专人驻厂监造设备、监督关键节点，跟踪零部件生产进度，确保设备符合施工标准。改造完成后，预计汽轮机加权热耗率下降285-300kJ/kWh，机组年运行工况加权发电煤耗率降低11.0-11.6g/kWh，每年节省发电燃料成本2300-2450万元。

党员冲锋，淬炼攻坚一线“先锋队”。检修现场的时间刻度以“小时”精准划分，汽机点检组每日准时参与施工方晨会、交班会，24小时轮班值守。由部门主任带队，集结专工、点检长和青年骨干组成“3号机汽轮机通流改造”党员突击队，划定“党员责任区”，发挥党员干部的先锋模范作用，紧盯“保安全、抓质量、提效率”核心任务，严格把控设备入厂检验、制造工艺等环节，迎难而上、日夜奋战，以实干推动项目按计划稳步前行，让党旗在攻坚一线高高飘扬。（刘玉芹 赵宇）