电力集团在参与全国碳市场发电行业碳履约的五年间，持续推行碳资产统一管理。为适应新形势、提升价值创造能力，提出碳资产管理向碳资产运营的战略转型。今年，电力集团正式全面推行碳资产统一运营战略，依据“统一管理、统一规划、统一运营、统一交易”的“四个统一”原则，将所属企业碳资产纳入提级管理体系。作为战略落地的关键一步，长安电力综合能源公司已代表电力集团，在全国碳市场开展实质性交易。截至6月5日，综合能源公司已累计购入碳配额7.71万吨，成交均价显著低于市场水平，实现成本节约62.5万元，碳资产统一运营首战告捷！

顶层设计筑牢管理根基。为高效推进碳资产统一运营，电力集团制定并正式下发《碳资产统一运营管理办法》，为全集团碳资产工作提供了清晰的制度遵循。以此为基础，构建起“集团决策、平台实施、企业参与”的三级高效协同体系：电力集团负责战略决策与方向把控，综合能源公司作为专业平台承担统一运营与交易执行的核心职能，各电力企业深度参与数据支撑与协同配合。这一体系确保了碳资产管理的贯通与专业优势的集中发挥，为碳资产价值最大化奠定了坚实基础。

市场交易首战告捷 降本增效成果凸显。在统一运营机制保障下，综合能源公司代表电力集团迅速响应市场机遇，精准实施交易策略。公司已在碳市场累计完成配额买入交易量达7.71万吨，交易均价锁定在68元/吨。这一价格较2025年度碳市场76.1元/吨的均价优势显著。充分彰显了统一运营模式在捕捉市场窗口、实现规模议价、降低整体履约成本方面的突出效能。这标志着电力集团在碳资产管理集约化、专业化、市场化道路上迈出了坚实一步。

电力集团碳资产统一运营体系的成功构建与初战告捷，是积极贯彻“四种经营理念”，打造“三型电力”、主动拥抱国家“双碳”战略的关键实践。为后续深化碳资产精细化管理、挖掘更大市场价值开创了崭新局面。统一运营模式所展现的降本增效潜力，将持续转化为电力集团高质量发展的核心竞争优势。（杜佳烜）