6月6日16：38分，陕煤电力略阳有限公司6号机组启动、冲转、并网一次成功，主辅系统运行状态良好，机组各项参数稳定正常，标志着6号机组A修圆满完成。

698项标准检修项目、15项重点检修项目……在这场历时50余天的检修攻坚战中，该公司全体干部职工以技术创新为笔，协同高效为墨，用实际行动践行了“四种经营理念”，书写了设备迭代升级、提质增效的答卷。

科学谋划 解锁检修“筑基密码”

“本次检修是保障迎峰度夏、抢发电量的有力举措，更是不断满足新型电力市场清洁低碳、高效调节、智能运行需求的升级跨越。”

超前谋划是保障检修工作如期完成的重要“法宝”。早在A修工作筹备初期,该公司便为此次检修指明了方向，生产部门严格落实主体责任，围绕这一目标，从设备运行、技术监督、劣化趋势、技术改造、节能降耗等多维度深入开展修前分析，实现修前策划准备标准化，让各项准备工作有据可依。

该公司成立了领导组、指挥协调组等9个专项小组，从安全、质量、工期、费用等维度细化责任分工，构建了“一项目一方案、一环节一标准”管理体系，确保检修工作精准施策、有的放矢。尤其是针对6号机组灵活性改造、汽轮机通流改造等重点检修项目，从备品备件的精准采购到参检队伍的精细对接，从各级人员的反复推敲到技术方案的多次优化，每一个环节都精心策划，为A修工作的顺利开展奠定了坚实基础。

协同作战 解锁检修“创优密码”

“一切为了A修，一切服从A修，一切服务A修！”“凝心聚力战大修，争分夺秒早发电！”为了共同的目标，全体参检人员保安全、抓质量、抢工期，打赢这场攻坚战。

4月29日早上，一个紧急消息传来：“发电机定冷水绕组B相出线接合面有砂眼，一旦漏水将会造成出线短路、氢气泄漏等故障，必须更换！”但出线接合面属出厂配件，定制周期长达3个月，无备品可用！紧急时刻，该公司主要领导带领大家迅速制定修复方案并派出专车，安排工作负责人连夜赶往西安多家单位进行备件修复工作，4月30日晚出线接合面顺利返厂安装，8小时定冷水压试验合格，缺陷得以消除，确保了发电机穿转子提前4天完成。

从“卡壳”到“破冰”，略电人协同作战，争创精品检修。脱硫专业人员攻坚克难、连续奋战，16天完成2台湿磨机、吸收塔循环水泵、搅拌器等9台设备的大修任务；锅炉四管检查组成员齐心协力、细致排查，发现并消除水冷壁减薄超标等重大缺陷10项；金属监督人员一丝不苟、精准检测，成功处理给水泵高加旁路三通阀开裂缺陷，新增焊口检测合格率100%。

在此次A修中，一线人员把“修旧利废、降本增效”作为重点工作之一，自主修复发变组操作箱第二跳闸回路指示灯、磨煤机备件……让一件件废旧物资焕发新的价值，把“四种经营理念”变成了一件件生动鲜活的事例。

50余天、8个周末，“五一”劳动节的静谧清晨、母亲节的温馨夜晚，全体参检人员坚守一线、并肩作战，收获了锅炉水压试验、等离子改造点火试验等多个一次成功。

党建引领 解锁检修“增效密码”

在6号机组A修的主战场上，党旗飘扬之处，便是任务所在；攻坚克难之地，总有党员身影。

该公司党委充分发挥双融双创优势，向全体党员发出了“急难险重我当先 我是党员我先上”的动员令。各党支部积极开展“党建赋能助力A修”党员主题实践活动，以党员先锋为引领、青年骨干为中坚，成立了16个责任区、11个突击队、79个示范岗，冲锋在各个重点检修项目中。

在灰尘弥漫的炉膛内，领导班子与班组人员一起查漏点、找缺陷；在汽轮机解体揭缸的夜晚，设备维护中心党员干部坚守现场、查看汽轮机内部情况。在旁路烟道改造、发电机大修、主变吊罩等检修现场，党员们冲锋在前，护航安全、修旧利废，与时间赛跑、为质量把关；与此同时，机关科室党员主动承担冷却塔清淤等义务劳动，工会人员全程送上“清凉服务”，为检修工作圆满完成提质加速。

嘉陵江畔破晓的晨雾中，6号汽轮机稳定运行的轰鸣声、集控室跳动的电量负荷数字流、330KV变电站传来的电流声，交汇成一曲迎峰度夏、能源保供“交响曲”，这也是略电人以“奋进者”姿态迎战新型电力系统建设发出的最强音。（王建秋）