6月5日，陕煤集团首个抽水蓄能项目---西乡抽水蓄能电站可行性研究阶段工作大纲研讨会在电力集团召开。电力集团党委书记、董事长冯平安，集团领导班子成员、各部门负责人、西乡抽蓄专班以及项目设计团队参加会议。该项目是陕西省2024年-2028年抽水蓄能发展规划的重点项目，承担系统调峰、填谷、储能、调频、调相和紧急事故备用等核心功能，对保障区域电力稳定供应意义重大。本次研讨旨在论证西乡抽水蓄能项目可研阶段的设计思路、技术路线、建设方案、能效与投资和技术经济性，突出项目的先进性和示范性。

项目可研论证会由设计单位进行了系统介绍，电力集团班子成员、部门负责人进行了充分讨论。大家认为：项目设计单位要对容量与造价进行充分分析和论证，综合考虑初期投资和后期运行、维护成本；枢纽建筑物布置和土方平衡及渣场平衡要进行专题论证；项目应通过优化设计达到系统效率最优，并具备快速升降负荷的能力；应针对各种不确定因素制定专项预案。

冯平安在会上指出，在项目设计上，要用集团“四个一批”（建一批项目、育一批人才、创一流标准、树一批示范）承载“四个一流”落地。精准配置团队，确保人员“不虚位、不缺位、不多位”，用新思维、新技术做好设计，为项目高效推进夯实基础保障；项目论证中，要深入贯彻“四种经营理念”，精细全过程论证，牢固树立“基建即经营”的理念。紧抓造价控制这一经济性核心，借鉴榆林化学和益阳三期项目经验，从技术、经济、生态多维度系统谋划，注重项目智能化技术应用，打造经济优势的引领者，确保项目的先进性；要充分认识项目地处山区且位于南水北调中线源头的特殊区位，制定好严密的管理制度与环保方案，构建全方位安全监管体系，实现项目建设与生态保护协调发展；建立合规管理体系，确保审批、用地、环评等手续流程合规；创新设计基建项目薪酬体系，激发团队能动性，全力打造全国抽蓄项目的典范和示范。

此次研讨会进一步明晰了西乡抽水蓄能项目下一步可研阶段的工作方向，为统筹各方资源、强化协同攻坚，加速推进项目建设奠定了坚实基础。（规划与基本建设部）