6月4日7点52分，陕煤信电公司4号机组经过紧张而忙碌的临修后顺利并网发电，全力投入迎峰度夏抢发电量工作，为保障区域电力供应稳定提供坚实支撑。

检修期间，该公司各级管理人员和检修职工秉持“安全、质量、进度”三控并重原则，克服检修任务重、技改项目多等困难，每日召开进度协调会，动态跟踪项目进展，集中力量攻克电气一次厂用电互联、A循环水泵核心部件更换、AGC提升优化等技术难题。坚持检修日报表，明确每日工作目标和实际完成量，把握整体项目进度和关键节点，催化剂更换仅用5天完成，刷新工期纪录。针对交叉作业、动火作业、受限空间等高风险场景，创新实施“现场巡查+动态督查+闭环整改”三位一体安全管理模式，保障安全可控在控。针对设备可能存在的隐患，检修人员对锅炉、汽轮机、电气系统等关键部位进行全面细致检查与维护，完成70项检修项目，132条设备缺陷消缺。

机组并网成功后，该公司坚持用“营销思维”抓“生产”，迅速按下“满发多发”加速键。统筹做好“市场电量、调度电量、生产电量”的快速转换，建立“运行+营销”机制，实时跟踪电网负荷预测，密切关注新能源出力波动，动态调整机组发电计划，加强与电网和调度中心的沟通协调，积极争取开机率及负荷率，通过全链条生产策略调整与跨部门协同作战，切实将设备产能转化为保供实效，为完成全年目标任务夯实基础。（毕秋菊 谢娟娟 袁媛）