5月23日，陕煤集团人力资源部副总经理李长安带领集团公司验收组，对华中公司、陕煤汨罗、陕煤上高公司“三定”改革工作检查验收。华中公司党委副书记、总经理段新民，华中公司党委委员严奉国，陕煤汨罗公司党委书记、董事长刘文军，陕煤上高公司党委书记、董事长刘海东出席会议。华中公司相关部门负责人参加会议。

李长安指出，华中公司从建立到成为区域化的管理公司，在电力板块的发展壮大、推进几个移交电厂股权理顺发挥了巨大的作用。此次验收既是阶段性总结，更是高质量发展的新起点，华中公司要以“三定”改革为契机，持续推进改革提升，为企业高质量发展贡献更大力量。

针对进一步加强人力资源管理，李长安强调，一是要统筹配置人力资源。汨罗、上高两个项目正在紧锣密鼓推进，要对标先进、统筹谋划，合理、规范配置人员。二是不断优化薪酬体系。要充分发挥上下“一盘棋”的意识，统筹结合地域、装备和贡献值等，突出关键岗位，充分体现薪酬的差异化。三是持续加强规范管理。严格按照国家法律法规做好人力资源管理，建立健全各项规章制度，提升管理水平。四是巩固改革成果，加快巩固“三定”改革成果，强化人才支撑，依托现有工作成效，进一步推动“四种经营理念”的落地落实。

会上，段新民对集团公司“三定”改革工作考核验收组表示热烈欢迎。对华中公司基本情况、今年以来重点工作开展情况、存在的问题和下一步工作举措进行了详细汇报。

严奉国从“三定”改革工作落实情况、管理制度建设情况、工作效能提升情况、创新举措、存在的问题与不足等方面对“三定”改革工作开展进行了汇报。

刘文军、刘海东对本单位“三定”改革工作进行了汇报。（马桂芳）