为深入贯彻落实集团公司党委关于干部能力建设部署要求，切实提升管理干部财务素养和落实“四种经营理念”的履职能力，5月14日，华中公司举办干部能力提升之“读懂财务报表”专题培训，聚焦“解码三大报表”主题，通过“理论筑基+实例赋能”双轮驱动，为企业高质量发展注入管理动能。

本次培训由公司党委委员、总会计师李英作专题授课，立足管理干部决策需求，构建三大培训维度：一是理论筑基，系统解析资产负债表、利润表、现金流量表的核心要素与勾稽关系，夯实财务知识基础；二是实例赋能，结合典型案例，深入剖析财务比率分析、现金流管理、税务风险识别等实务操作，淬炼风险防控能力；三是战略融合，通过分析企业不同发展阶段战略决策，演示如何运用财务报表实现财务数据与经营战略的有机衔接。

此次专题培训是落实陕煤集团"人才强企"战略的重要抓手，也是公司党委加强干部履职能力培训，补业务短板、强管理弱项的重要举措。参培人员纷纷表示，将把看懂、弄通和运用财务报表，作为提升个人管理的基本技能，切实把学习成效转化为破解发展难题、优化管理效能的实招硬招，推动公司高质量发展。

培训采取线上线下结合的方式开展，主会场与6个视频分会场联动，该公司领导班子成员、中层管理人员、财务人员以及所属各单位领导班子成员、中层管理人员和业务骨干等人员参训。（肖妙兰）