4月22日，陕煤电力略阳有限公司生产运行中心集控专业党支部组织开展新版“两个细则”专题培训，助力企业增效。

培训以该党支部“党员责任区”为载体，聚焦“两个细则”核心条款，由党员技术骨干带头解读新版细则“三时段”划分逻辑（新能源大发、用电高峰、其他时段）及“严考核+强激励”机制，号召党员先锋岗在一次调频、AGC指标优化中发挥模范作用，牵头解决机组响应速率提升等技术难题，推动“考核减分、补偿增收”目标落地；紧扣 “四种经营理念”落地，要求党员骨干在负荷调度、参数优化中树牢“效益意识”，将机组运行指标转化为“产品竞争力”，在新能源大发期配合做好新能源消纳，套利中长期合约；在用电高峰时段最大化机组出力，以精细化调整提升上网电量，赚取顶峰能力补偿，实现“考核少扣分、补偿多增收”。

此次培训是该公司集控专业党支部落实“党建引领生产经营”的关键举措，引领党员带头践行“四种经营理念”,为企业挖潜增效注入红色动能。（师贞钢）