4月15日，陕煤信电公司召开4月暨一季度经济活动分析会。该公司领导和各部门负责人参加会议。

会议传达宣贯了2025年陕煤电力集团一季度经济运行分析会会议精神，要求各部门加强领会学习，迅速转变观念，聚力攻坚上半年目标任务、高效协同推进项目建设，加强成本管控、做好燃料管理、提高资产利用效率、有效推动改革等重点工作。

会上，经营管理部、财务管理部、燃料物资部、生产运行中心，分别就一季度生产经营指标完成情况、成本管控对标、燃料保量控价、抢发电量等重点工作进行了专题汇报。

会议要求，认真分析研判2025年一季度河南电力市场变化趋势，总结分析公司生产经营工作存在的问题并制定应对措施。针对发电量滞后问题，相关部门要铆足干劲，牢牢把握电量争取、机组检修、运行管理、成本管控、燃料保供等关键环节，抓重点、破难点，做好3A机组检修工作，开拓创新争取省间外送取得突破点，力争实现5月底利用小时数追平全省平均。

会议强调，要结合2025年电力集团下发经营业绩责任书指标及一季度经济运行分析会精神，紧盯经营关键指标、重点工作、三期建设、风电开工等重大项目，重点做好发电量追赶、国企改革、多经改制等工作，各部门要直面当前不容乐观的生产经营形势，迎难而上，发挥主观能动性，主动出击、开拓创新，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，奋力完成半年工作任务目标。（杜彩虹）