4月15日，陕煤运电召开一季度经济活动分析暨对标管理推进会，该公司副总经理陈化军主持会议，陕煤运电领导班子成员、各部门负责人以及相关专责人员参加了会议。

会议对一季度主要生产经营指标情况进行了通报，并对二季度的生产经营工作进行了安排部署。

会议指出，一季度，陕煤运电利润完成情况较好，但发电量、利用小时数同比下降较多，二季度，要在利润优先的前提下，尽量提高发电量。

会议要求，一是要加强对标管理工作。要分析同等负荷率情况下各生产指标的对标情况，要以行业平均值为参考，制定资产负债率、总资产报酬率、净资产收益率等经营指标的年度目标值，要进一步分析碳配合缺口同比降低的原因，要做好数据分析工作。二是要做好燃料采购工作。要关注长协矿点的市场煤价和长协煤价，了解差价，跟踪省内煤炭市场及销售政策变动情况，掌握相关信息。三是要做好现货交易工作。要利用厂网联席会的契机，充分与新能源企业对接，关注136号文出台后的政策走向，持续分析一季度的现货运行情况，总结经营教训，找出不足之处，做好改进措施，提高中标率。（薛晓丽）