安全与环保，是企业稳健发展的根基，是不可触碰的红线。回首2024年，陕煤信电公司设备管理部全体员工携手外委维护人员，心往一处想、劲往一处使，坚守安全底线，筑牢环保红线，全年未发生人身和重要设备损坏事件，未发生突发环境事件，荣获陕煤集团安全环保先进集体。

严守安全生命线，夯实企业发展根基。强化点检定修及培训基础作用，建立设备分级管理制度，动态调整“渣浆泵盘根更换”“抗燃油低压蓄能器充氮压力检查”等定期工作共计58项，修正“空压机定期保养”“申222南隔刀检修”等作业卡共计35份。持续开展缺陷单一、归集分析，大幅降低了“制粉系统漏粉”“电除尘闪络频繁”等重要辅机设备异常的发生频次。规范外包队伍治理，坚决落实 “六道关口”，认真做好资料审核与三级安全培训，积极开展“反三违”活动，对现场作业进行动态检查。在2024年三台机组等级检修及26项临时发包项目中，未出现任何安全漏洞。针对252项高风险作业，采取“联合督查+分级防控”，坚决做到“不监护不作业”。利用智能双预系统录入1115条问题，消除潜在安全风险，为员工创造安全的工作环境。

聚焦环保关键点，推动企业绿色发展。建立健全环保管理体系，主要环保设施稳定运行，严格审查原始记录及支撑材料，完成碳排放核查与履约工作，通过精细化管控，实现2023年碳资产配额盈余17万吨。积极响应地方空气质量达标创建，实现大宗物料清洁运输，为生态环境改善贡献力量。扎实开展文明生产专项治理，对1、2、4号炉脱硫区域烟道外护板进行更换，1-4号炉脱硫区域钢构防腐治理，共计完成防腐面积5121平方米。加强节能新技术、新工艺、新设备的应用力度，高效完成2号机组A修和3、4号机组C修，消除影响机组安全、环保、节能等各类缺陷1650余项，解决了高压缸结合面漏汽、发电机槽楔松动等隐患，公司荣获“信阳市环境管理先进企业”“河南省设备管理协会优秀单位”称号。

搭建科创新平台，实现企业节约增效。为抓好创新创效“源头”，充分发挥刘成劳模工匠创新工作室作用，聚焦安全生产难题堵点，加快推进深度调峰、降本增效、节能降碳等卡脖子技术突破，积极开展锅炉安全节能技术创新研究、AGC性能提升攻坚，取得“8500㎡自然通风冷却塔配水方式优化研究”等各类创新创效成果13项。科技研发投入2000余万元，2024年以来，1项发明、6项实用新型专利获国家授权，4项成果获陕西省“三新三小”创新竞赛奖，3人入选中国设备管理协会专家库，32项科技创新成果、论文和专业、个人获省部级及行业级奖励、荣誉称号。主持编制的《除灰除渣系统运行导则》获国家能源局批准发布，成为能源行业标准。通过修旧利废、国产化替代、长期库存物资消耗、新工艺替代、外委项目自行实施等方式，节约费用300余万元。（陈俊尧）