新年伊始，大唐信阳发电有限责任公司按照集团公司工作会精神，公司上下同欲、担当进取、精准发力、久久为功，1月份疫情防控实现“双零”目标，安全环保保持稳定局面、生产经营持续向好，“二次创业” 实现了首月开局良好。

紧盯安全，夯实根基。近期，随着疫情防控形势的严峻，加上新春佳节即将到来，该公司以高度的政治站位和责任感，本着以人为本的原则，坚决按照“外防输入，内防反弹”的总体防控策略，加大对流动人员的管理力度，做好防疫物资储备，强化职工个人防护意识和办公场所的消杀工作。

基础不牢，地动山摇。安全是企业高质量发展的基础。为了给机组安全稳定运行提供强有力的保障，该公司一方面以集团公司、河南公司安全生产“1号文”精神为指导，细化分解年度安全生产工作，逐层夯实安全生产责任体系，确保各个工作项目目标明确、措施得力、责任到人；另一方面结合“元旦”假期工作特点，组织开展了节前安全检查、专项隐患排查治理等，强化运行机组设备管理，加大停备机组检查检修，保持平稳有序的发电生产态势。同时，严格落实防寒防冻措施，通过细化检查内容及范围，印制专用巡检记录，各专业管理人员加强对室外管道、阀门、热工仪表等设备的重点检查，发现问题及时整改，确保巡回检查无死角。安排好夜间的技术力量和消缺抢险力量，确保设备消缺“随到、随消、随时投运”，并提前做好防寒防冻物资储备，为防寒防冻提供充足的物资保障。

千方百计，勇于担当。面对1月份豫南地区霸王级寒潮，该公司作为500kV鄂豫电网连接的重要电源支撑点，克服控价保供压力，坚决履行央企责任担当，把保发电保民生放在首要位置，严格按照电网调度命令发电。紧盯电量缺口，加强电网形势分析，抓好电量营销和拓展大客户、新客户工作，深入学习电力市场相关交易政策，加强营销政策研究及市场研判，及时掌握电力市场交易情况。结合机组日负荷计划曲线和实时负荷需求，灵活优化机组运行方式，确保机组高负荷阶段顶得满，低负荷阶段稳得住。通过多层级与调度沟通协调，坚持值长每班至少向调度汇报一次生产情况，综合电煤库存和预告来煤单价，主动开展调峰价格申报，调峰补偿得到省能监办通报表扬。积极开展启停调峰报价，实现了1月份一台66万千万机组两次启停调峰合计停机时间7天，在保证供电安全的基础上做到效益最大化，把有限的电量指标发在刀刃上，发出效益。一系列的举措为保障革命老区“民生用电，电力取暖，工业用汽”提供了可靠的电力供应。

全力以赴，控价保供。为保障首月大负荷时期的燃料供应，该公司积极应对冬季电煤紧张的严峻形势，以控价保供为重点，多举措加强燃料管控。采取定人、定矿、定措施、定目标等方式，密切关注煤炭市场，分析面临形势，合理调整与供应商的议价谈判规则，提高供应商发运积极性，确保月度合同兑现。由公司党政负责人带队多次奔赴内蒙、陕北、山西等地，加强与长协和战略用户的沟通力度，成功开拓运距1000公里以上的内蒙蒙大矿优质烟煤煤源。实施全员发动、多点出击策略，组织干部职工主动走出去、靠上去做工作，与潜在供应商开展面对面的交流谈判，最大限度拓展市场煤源。此外，积极与铁路部门密切沟通联系，成功协调三批次铁路运力保障调度令。利用铁路查询系统每天落实来煤铁路请车装车情况，并按照“人盯人”策略，动态掌握火车煤请车、承车、装车各环节工作，时刻关注各个供煤商的发运量。

细化掺烧，节本增效。如何在配煤掺烧上“淘金”提效，实现安全、经济、环保综合效益的最大化一直是该公司努力并付诸行动的方向。

为此，该公司以机组掺烧需求为导向，及时根据铁路发运、市场供应等情况，合理安排月度本地长协煤与市场采购煤来厂计划、配比量。同步突出深度配煤掺烧的优化运行管理，细化落实存、验、配、烧等各个环节规定要求。原煤入厂后根据煤质情况，实行分类储存，保持合理形态，尽可能减少量质损失，提高混配工作精准性。质检人员及时对入厂、入炉煤质以及煤粉细度、灰渣含碳量等数据进行跟踪化验分析，为优化锅炉燃烧调整提供数据支撑；运行人员及时掌握煤垛的煤种、热值、灰分、挥发分、水分等有关数据，按照热值要求采取灵活的方式掺配，合理调整机组所需煤质，以满足当日负荷要求。同时，成立配煤掺烧攻关小组，加强混配培训，把混配管理逐级进行延伸，深入挖掘机组掺烧能力，满足机组低负荷稳燃、环保要求。

建功“十四五”，创业再出发。站在高质量发展的新起点上，信阳公司继续发扬愚公移山不懈奋斗的精神，拿出迎难而上决不服输的劲头，展现务实担当勇于进取的作为，集众智、汇众力，立足新阶段，贯彻新理念，融入新格局，奋力开启“十四五”高质量发展新征程。（毕秋菊）